Calendario Presentaciones: AULA B8

Día 4; Grupo Daniel

Día 10: Grupos Elena  y Salvador

Día 11: Conferencia Economía: semana de la Ciencia

Día 17: Grupos Raven y Sara F.

Día 18: Grupos Miguel y Yael

Día 24: Grupos Roberto y Marta

Día 25: Grupo JuanFran y Alberto F.



Vídeo: Se visualizarán durante el 8 y el 9 de mayo

Constará de 1,5 - 2 min de presentación de la compañía y los integrantes del equipo de negocio, y se dará después paso a un spot publicitario de duración máxima 1 minuto.

El spot deberá mezclar voz en off con imágenes, se pueden utilizar las dispositivas que habéis generado para el power-point u otras.

El spot se podrá hacer en inglés, para ello se os dará una lista de palabras y expresiones habituales, así como la posibilidad de colaborar con un assistant.

Se deberá preparar el story board previamente y una vez aprobado, se comenzará la grabación.

 PREPARACIÓN PRESENTACIONES ORALES ( Tercer trimestre)

Para preparar las presentaciones orales, vamos a ver y comentar una serie de vídeos que nos ayudarán a utilizar mejor nuestras habilidades.

TED TALK ABOUT HOW BEING LISTEN TO

iPhone presentation

Técnicas para hacer una buena presentación

CONTENIDOS EXAMEN 2ª EVALUACIÓN

Los contenidos que aparecerán en el examen:

- TEMA 4

• Propiedades tangibles e intangibles de un producto/servicio
• Factores que influyen en el precio de un producto/servicio
• Estrategias de precios para nuevos productos
• Explicar al menos 4 medios on-line y 4 off-line. Ejemplos.
• Combinación de medios on-line y off-line 

- TEMA 5

• Tipos de organigramas
• Tipos de contratos
• Procesos dentro del plan de incorporación 
• Apartados básicos de la nómina: devengos, deducciones y total a percibir

- TEMA 6

• Gastos iniciales de una empresa 
• Financiación fondos propios y ajenos
• Factores a tener en cuenta en un plan de viabilidad

CALENDARIO FEBRERO

 Calendario Final  2ª Evaluación

Semana 5 - 9 febrero:  clase del martes y miércoles en la B8, terminamos tema 5 (nóminas) y ver el tema 6.

Semana 12 - 16 febrero martes B8, miércoles aula de informática

Semana 19 - 23 febrero: las dos clases en aula de informática

Examen:  22 de febrero B8 13:30

Semana 26 - 2 Marzo:  Las dos clases aula informática.

DÍA 1 de MARZO: Último día entrega en papel tanto del word como del PowerPoint. Además deben estar también en el dropbox.

Para la entrega en papel se debe cuidar bastante la presentación. Portadas, márgenes, etc.

Debe contener todos los temas. La nota de la 2ª evaluación dependerá de que esté todo a tiempo y según las instruccione.

Será ya en la 3ª donde haremos las presentaciones orales y el vídeo en español e inglés.

TEMA 3: Análisis Estratégico

                             DIAGRAMA FUERZAS DE PORTER

• Clasificar y usar estas fuerzas nos va a permitir conseguir un mejor análisis de la empresa.
• Además ayudarán al diseño de nuevas estrategias, detectando nuevas amenazas y un sinfín de nuevas oportunidades

Ejemplo

                                   ANÁLISIS DAFO

El DAFO ayuda a plantearnos las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y eliminar o preparar a la empresa contra las amenazas, teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas.

¿Qué factores hay que contemplar en un análisis DAFO?

FORTALEZAS INTERNAS

• Capacidades fundamentales en actividades clave 
• Habilidades y recursos tecnológicos superiores 
• Propiedad de la tecnología principal 
• Mejor capacidad de fabricación 
• Ventajas en costes 
• Acceso a las economías de escala 
• Habilidades para la innovación de productos 
• Buena imagen entre los consumidores 
• Productos (marcas) bien diferenciados y valorados en el mercado
• Mejores campañas de publicidad
• Estrategias específicas o funcionales bien ideadas y diseñadas 
• Capacidad directiva 
• Flexibilidad organizativa 
• Otros .  

DEBILIDADES INTERNAS

• No hay una dirección estratégica clara 
• Incapacidad de financiar los cambios necesarios en la estrategia 
• Falta de algunas habilidades o capacidades clave 
• Atraso en Investigación y Desarrollo 
• Costes unitarios más altos respecto a los competidores directos 
• Rentabilidad inferior a la media 
• Exceso de problemas operativos internos 
• Instalaciones obsoletas 
• Falta de experiencia y de talento gerencial 
• Otros . 

OPORTUNIDADES EXTERNAS

• Entrar en nuevos mercados o segmentos 
• Atender a grupos adicionales de clientes 
• Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes 
• Crecimiento rápido del mercado 
• Diversificación de productos relacionados 
• Integración vertical 
• Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos 
• Complacencia entre las empresas rivales 
• Otros.  

AMENAZAS EXTERNAS

• Entrada de nuevos competidores 
• Incremento en ventas de productos sustitutivos
• Crecimiento lento del mercado 
• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores 
• Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores 
• Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países 
• Cambios demográficos adversos 
• Otros.

Ejemplo

VENTANILLA ÚNICA

http://www.ventanillaempresarial.org

TEMA 2

TRÁMITES PARA CREAR UNA EMPRESA

1. Elegir la forma jurídica más conveniente. Formas Jurídicas

2. Certificación Negativa: Deberás obtener en el Registro Mercantil Central la Certificación negativa del nombre de la sociedad (CNN) que acredite la exclusividad y no existencia de otra sociedad con el mismo nombre.  Se puede tramitar presencialmente o con un impreso en las oficinas del Registro Mercantil o a través de la web.

3. Capital Social:  Depositar en una entidad bancaria una cantidad de dinero, que variará en función del capital social exigido en cada caso.

4. Constitución de la Sociedad: Redactar los estatutos de la sociedad , socios, capital aportado, tipo de sociedad. Se debe otorgar una escritura pública ante notario en el que los socios firman la constitución de la sociedad. (3 meses desde la certificación negativa)


5. Solicitar el CIF: Obtener la Cédula de Identificación Fiscal en la Agencia Tributaria. (30 días hábiles desde la constitución de la sociedad.

6. Liquidación del impuesto de transmisiones ITP/ADJ en la oficina liquidadora o en el Registro Mercantil.

7. Inscripción en el Registro Mercantil Provincial para obtener la plena competencia jurídica. Tendrá lugar en la oficina del Registro Mercantil de la misma provincia donde la empresa esté domiciliada.

8. Alta en el IAE: Hay que darse de alta en el impuesto sobre Actividades Económicas con la actividad empresarial que se va a realizar, en una oficina de la Agencia Tributaria. 

9. Libros de Sociedades: Legalizar los libros de sociedades (libro de inventarios, libro de cuentas anuales y libro diario) en el Registro Mercantil de la provincia.

10. Registro de Patentes y Marcas: Registro de signos distintivos como pueden ser palabras, frases, imágenes, símbolos en la Oficina Española de Patentes y Marcas.

11. Puesta en Marcha: Después de realizar las gestiones anteriores estarás casi listo para empezar con tu negocio aunque dependiendo de la tipología puede que tengas que hacer alguna más, por ejemplo, si vas a tener trabajadores deberás comunicar la apertura del centro de trabajo a la Dirección Provincial del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y obtener un libro de visitas para las inspecciones. Además es muy recomendable obtener un certificado electrónico para poder firmar la documentación y agilizar los procesos.

Otros trámites